【老了以后的模样】

有一天，太太突然问我：“想过老了以后的样子吗？”

沉默了好久……

还真是，没怎么想过……

总觉得时间还多，日子还长……

可看到八零后、九零后、甚至零零后的粉墨登场……突然意识到……自己都快四十岁了呢！

在这“不惑”之年到来之际，有些事情还真是应该好好……“想一想”！

前些时日和朋友去日本，被日本的文化传承所感动。

剖析一个国家或社会乃至一个行业以次第而分可大体分为三个层面：首先是技术层面，同时也是最低层面；其次是制度层面；

最后是文化层面——毫无疑问我们还处在技术层面，并且正在向制度层面迈进。

据统计，全球有将近4000家长寿型企业（要同时具备两个条件才能称之为长寿型企业：一要生存200年以上；二要不改初衷

——就是两百年前你干嘛，现在还干嘛！）。仅日本就占3200家，德国400家，其他国家合计占400家。大中华地区（含大陆、

港澳台三地）仅有15家……看到占世界人口四分之一的中国，在有条件排名中的完败，大家有何感想？——还一味的求“量”

求“大”吗？殊不知“量”和“质”之间、“大”和“强”之间有着千差万别！

我们再来看看日本3200家长寿型企业是如何做到“长寿”的呢？

有次（四百年的小店）的“左手刃”；

金刚组（一千四百年的建筑企业）的“匠人精神，职人技”；

……

我们看到了这3200家“长寿”型企业的共同点不外乎两点：一是绝不盲目扩张；二是不懂的事情绝不做！——仅此而已！可就

这两点，就足以体现“执着”和“坚守”的可贵！

我在装饰行业，从刚开始的少不经事到今天的埋头苦干，算一算也有十几年了，看了很多，也经历了很多……其中不乏“小”

公司的兴衰和“大”公司的挣扎——“小”的想变“大”、“大”的想更“大”！……可仔细想想：大又如何？小又如何？

——还不是做的一个行业？还不是做的一件事情？

站在社会分工的角度去思考：是军人就应该保家卫国；是医生就应该救死扶伤；是老师就应该教书育人……就连小时候家里的

动物也是有分工的：猫负责抓老鼠；狗负责看家；公鸡打鸣、母鸡下蛋……如果我们还感到迷茫的话，想想我们的社会分工便

一切了然！

想清楚分工，就有了责任和方向！

“量”和“大”便不再是我们的向往，“质”和“强”才是我们不懈的追求！

都在提“匠人精神”，殊不知匠人精神并不是狭义的“吃苦耐劳”，而是对一件事物高品位的追求！

……

我既不是“艺术家”，更不是“商人”，我只是一个“室内设计师”！室内设计就是我的手艺，就是我赖以生存的本事……我

就是一名“匠人”！——我只需要一个“作坊”！

……

此时此刻，脑海中浮现一个画面……

是的，有一个相濡以沫的老伴，有一些“臭味相投”的老友，有一个不大不小的“作坊”，有一件百干不厌的“事情”！——

我想……

这应该……就是我老了以后的模样！……和我想过的生活！

愉快的、充实的、平静的生活！